Kurumsal
GOSYS Nedir?
GOSYS kelimesi İngilizce 'Go' ve 'System' kelimelerinin bir araya gelmesi ile oluşmuştur. Türkçe anlamı 'sisteme gitmek', 'sisteme yönelmek' anlamlarını taşımaktadır. GOSYS'i oluşturan harflerden her biri sistemin bir parçasıdır;
- G: Girişimcilik
- O: Organizasyon
- S: Sistem
- Y: Yönetim
- S: Strateji
GOSYS, işletmenizin sistemini kuran ve bu sistemin sürdürülebilirliğini sağlayan en kritik yardımcınız olacaktır. Ülke ekonomisini oluşturan bütün işletmelere yönelik mentorluk, koçluk ve danışmanlık hizmetleri sunuyoruz. Akademik, teorik ve uygulamaya yönelik tecrübe ve birikimlerimizi sahada kullanarak; işletmenizin çarklarının en doğru şekilde işlemesini ve bunun sonucu olarak da maksimum verimliliğe ulaşmanızı sağlıyoruz. GOSYS, KOBİ'lere nesiller boyu gelişerek var olabilmeleri, maksimum verimliliğe ulaşarak karlı bir işletme olabilmeleri, geleceği doğru hayal edebilmeleri, Türkiye'de ve dünyada doğru limanlara yanaşabilmeleri ve yarınların vizyonunu öngörebilmelerini hedefler. İşletmeleri sadece makine çarkları olarak ele almakla kalmaz, aynı zamanda yaptığı işte potansiyellerini gösterebilen, işini seven ve bu sebeple ekip içerisinde huzurun hakim olduğu bir dönüşüm için hizmet sunar. İşletmelerinize sistem kuran ve bu sistemi sürdürülebilir kılan en yakın yardımcınızdır. Sizi ve ihtiyaçlarınızı tüm yönleri ile ele alan bu bakış açısı Türkiye'de ve dünyadaki tüm benzerlerinden farklılığını ortaya koyar.
GOSYS, iş hayatında yer alan bütün işletmelere;
- Süreçlerini iyileştirmek,
- Doğru başlangıçlar yapmak,
- Aile şirketlerinin işleyişini profesyonel şekilde devam ettirmek,
- Ortaklıkla oluşan güç birliklerine kurumsal boyut kazandırmak,
- Şirketlerini birleştirip holdingleşmek gibi
işletmenin kendine has süreçlerini doğru tespit ederek, doğru kontrol ve doğru yönetme hedefleri ile mentor, koç, danışman veya departman koçu olarak size özel çözümler üretir.
Sahip olduğu zengin akademik bakış açısı ve saha tecrübesiyle, işletmenizin karlılık ve huzur temelli yönetim anlayışına kavuşması için yepyeni bir bakış açısı kazandıran GOSYS, hizmetlerini hem bireysel, hem de kurumsal düzlemde sunmaktadır.
Danışmanlık hizmeti ile GOSYS çözümleri nasıl üretir?
- Fiziksel anlamda üretim hatlarının mühendislik ihtiyaçlarını belirlemek,
- İnsan kaynakları,
- Yazılım felsefesi ve uygulamaları,
- Hukuk,
- Mühendislik projeleri,
- Yönetim organizasyon,
- Süreç yönetimi gibi
hizmetlerine yönelik projelerin tamamına ilişkin çözümleri, uzman ekibi ile çözüm çadırı olarak nitelendirdiği atölyelerinde gerçekleştirmektedir. Bu çözüm çadırı temel olarak dört ayak olarak çalışır. Bunlar;
GOSYS, danışmanlık faaliyetini, çadırın birinci ayağı olarak belirlemiştir.
Çadırın ikinci ayağı olan koçluk hizmetleriyle, alt, orta ve üst düzey yönetici koçluğu, proje koçluğu, yaşam koçluğu, eğitim koçluğu alanında faaliyet göstermektedir. Bu alanda henüz ülkemizde yeni olan, veliaht ve kadın yönetici koçluğu gibi çok önemli ve inovatif koçluk alanlarını, gururla bünyesine katmıştır.
Çadırının 3. ayağı olarak, mentorlük alanında; kurumsallaşma, mühendislik, yatırım, proje, marka oluşumu, vizyon-misyon üretme konularında, işletmelere stratejik istekler üretme anlamında, çözümler üretmektedir. Strateji ve vizyon üretmeye yetkin, akademik ve saha tecrübeli uzman kadrosu ile mentorlük alanında da örnek projeleri bulunmaktadır.
Çözüm çadırının 4. ayağı ise departman koçu olarak işletmenizin yalnızca belirli bir departmanını iyileştirerek organizasyonun sağlıklı işleyişinin devamını sağlar. Sektörel ve özel alanlarda, üretim işletmeleri, hizmet işletmeleri, satış-pazarlama işletmelerinde, sektörlerin özel süreçlerine yönelik;
- Yönetim süreçleri
- Üretim süreçleri
- Satış pazarlama süreçleri
- Satın alma süreçleri
- Kalite kontrol ve kalite yönetim süreçleri
- Üretim planlama süreçleri
- Arge süreçleri
- İdari ve mali işler süreçleri
- Kurumsal vizyon analizi ve iyileştirme
- Holding oluşum süreçleri
- Startup süreçleri
- Aile şirketlerine özel süreçler
- İşletme evlilikleri / boşanmalarına ilişkin süreçler
- Sosyal medya oluşum ve geliştirme süreçleri
- Bireysel ve kurumsal eğitim süreçleri
- İşletmelere özel sanal server süreçleri
- İşletmelere özel beyin haritası süreçleri
- Yönetim destek süreçleri
İhtiyaçlarına, kalıcı ve kurumsal, yeni başlangıçlara uygun, düzeltici, önleyici ve iyileştirici düzlemlerde projeler yaparak, çözüm çadırının 4. ayağını inşa etmiştir.
Kurucu & CEO
Doç. Dr. Vedat ARI
İş Sürecleri Tecrübesi (Mühendislik ve yönetim Projeleri-Danışmanlık-Mentorluk-Koçluk)
- Sektörel Proje Oluşum veya İyileştirme Koordinatörü
- Süreç Yönetim Danışmanı
- Yönetim-Gelişim-Dönüşüm ve Mühendislik Mentoru
- İş-Eğitim ve Yaşam koçu
Akademik tecrübe: Mekatronik – Makine – Otomotiv Mühendisliği Öğretim Üyeliği (25 yıl)
Post Doctorate: University Of Nevada, USA
Çalışma hayatı boyunca bütün işletmelere,
- Süreçlerini iyileştirmek,
- Doğru başlangıçlar yapmak,
- Aile şirketlerinin işleyişini profesyonel şekilde devam ettirmek,
- Ortaklıkla oluşan güç birliklerine kurumsal boyut kazandırmak,
- Şirketlerini birleştirip holdingleşmek gibi,
İşletmenin kendine has süreçlerine ilişkin ihtiyaçları doğru tespit ederek,
- doğru ölçme,
- doğru kontrol,
- doğru yönetme,
hedefleri ile sektörlere özel süreç projelerini, hem oluşturan,
hem de var olan süreçleri iyileştiren bir Hizmet üretmiştir.
VEDAT ARI, özetle
3 İşletme CEO’luğu
2 Genel Müdürlük
36 İşletme yönetim ve süreç danışmanlığı
28 Proje yönetimi ile çok sayıda sektörel düzlemlerde katma değer üretmiş olup, iyi derecede İngilizce bilmektedir.